サステナビリティ

2023年3月11日、サツドラHDのグループ会社であるシーラクンスの運営するプログラミング教室に通う生徒を対象に、CLOMA（クリーン・オーシャン・マテリアル・アライアンス）の澤田会長をお招きし、海洋プラスチックごみ問題についての講演会を開催。
また、同日は東日本大震災の発生した日なことから、環境問題と地球変動についても触れ、発生時刻に子どもたちと一緒に黙とうを行った。

2021年3月から4月にかけ行われた「地球にいいコト、自分にいいコト」キャンペーンでは、第二弾の取り組みとしてサツドラ店頭で集めた使い終わったP&Gのプラスチック製空容器を「フライングディスク」に再生し、サステナブルな社会、北海道のSDGｓ推進のための活動「PASS」を通して、全道の小学校に1,700枚を寄贈しました。
また、キャンペーン応募1口につき100円が2022年6月19日に行われた環境保全イベント「スポGOMI」の活動費に充てられました。当日は全道の小学生とその親の合わせて約50人が集まり、チームで競いあうゲームの要素を採り入れながら豊平川河川敷のゴミ拾いを実施しました。

サツドラでは、プラスチックゴミ削減のため、マイボトル対応の水自販機を一部店舗で導入しています

株式会社サッポロドラッグストアーと生活協同組合コープさっぽろと花王グループカスタマーマーケティング株式会社との協働企画として、札幌市内の小学校200校へ掃除用商品として住宅用洗剤と住宅用清掃シートを寄贈いたしました。

地域の学生やアーティストがデザインしたもの、地域のスポーツチームとのコラボデザインなどの、プライベートブランド商品（ショッピングバッグなど）を多数発売しています。

ネット通販の拡大に伴う宅配荷物の増加と、ライフスタイル多様化によって営業時間内に荷物を受け取れないケースが増加していることにより、宅配便の再配達による環境負荷の増加が社会課題になっています。再配達時に排出されるCO2の削減に向けて、サツドラではアマゾン商品の受け取りが可能なロッカーサービスを設置しています。

サツドラ店舗にヤマト運輸の荷物を受け取るオープン型宅配便ロッカー「ＰＵＤＯステーション」を設置することで、お客さまの利便性向上に加えて、CO2排出問題や深刻な再配達による社会課題の解決を図ります。

グループ企業の株式会社リージョナルマーケティングは、2022年3月17日（金）に行われた　サツドラ × meiji PRECENTS ホーム戦で「NEXT ORIMO PROJECT」による2021-22シーズンの還元金をレバンガに贈呈しました。

札幌市東区で行われる「モエレ山爆走そり大会」に協賛しました。雪で閉ざされる冬期間において、市民活動支援と地域活性化を図ります。

個人のスキルアップや幅広い知見・人脈の形成を目的に、従業員の副業や兼業を認めています。

日本の北と南の端で類似した立地環境／産業構造を持つ両者が「地域連携」「観光」「IT」「人材」「物流」という5つの観点で交流し新たな価値創造を目指すプロジェクトです

協定締結先である江差町にて、町のトレーニング施設の有効活用と住民の健康増進を目的にフィットネス講座を開催しました。

札幌の芸術文化を通して地域のまちづくりを進める「SAPPORO CITY JAZZ」に協賛しました。

サツドラでは健康増進法に基づく受動喫煙対策に積極的に取り組んでおり、全事業所を敷地内禁煙としています。
このたび北海道および札幌市の「禁煙施設」として登録されました。
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■北海道のきれいな空気の施設
北海道内のドラッグストアー９８店舗が登録されています（2022/7/19現在）
■札幌市の禁煙施設
サツドラホールディングス・リージョナルマーケティング・シーラクンスを含む８８事業所が登録されています。（2022/7/19現在）
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サツドラでは経営理念である「健康で明るい社会の実現に貢献する」を実現するため、健康経営に取り組んでいます。
これからも全ての方に望まない受動喫煙を生じさせない「受動喫煙ゼロ」の実現を目指し、受動喫煙防止対策を推進していきます。

グループ企業の株式会社リージョナルマーケティングは、2023ホーム開幕戦でスカイアースのサポートプログラムによる2022シーズンの還元金を「スカイアース EZOCA FanClub」に贈呈しました。

EZOCAを使って島内でお買い物をした際、ポイント手数料の一部を島内におけるイベントなどの地域振興の資金として寄付

グループ企業の株式会社リージョナルマーケティングは、2023ホーム開幕戦で「EZOCAコンサドーレサポートプログラム」による2022シーズンの還元金をコンサドーレに贈呈しました。

当社グループに対する理解をより深めていただくことを目的として、企業活動の全体像や企業価値想像に向けた戦略・計画を総合的に報告しています。

サツドラグループにおける19のESG課題を特定し、その中から企業・ステークホルダー双方にとって優先順位の高い10の課題を絞り指標と目標を確定しました。

当社は、2020年８月12日に取締役会の監督機能の強化によりコーポレート・ガバナンスを充実させるため、「監査役会設置会社」から「監査等委員会設置会社」へ移行いたしました。

当社は、2020 年 6 月 2 日に取締役会の任意の諮問機関として「指名・報酬委員会」を設置いたしました。
取締役の指名及び報酬等の決定に関する手続きの透明性並びに客観性を確保することにより、取締役会の監督機能を強化し、コーポレートガバナンスのさらなる充実を図ります。