大切なのは職場環境づくり。店舗と本部をつなぐ架け橋としてできること。
薬局での処方箋枚数、売上向上のために、薬局店舗と本部を繋ぐパイプ役を担っています。また、国や市が大きく関わる医療業界ですので、必要な情報や、行わなければならない内容を共有し、指示・対応をしています。
それらの業務を支えるために最も大切な、職場づくりにも大きく関わっています。人員構成や、店舗間の配置転換、些細なことへの気づきや改善策の提案な...
地域と人の
つながりをつくり、
そだてていく。
ドラッグストアビジネスから
地域コネクティッドビジネスへ。
サツドラは「モノを売る」だけの小売から
「モノ×サービス」で地域をつなぐ存在へと
進化していきます。
サツドラにはこれからの時代に活躍しつづける人を
はぐくむ為に
大切な行動とは何かを示した、
サツドラウェイがあります。
ここではどんな想いを持って
働く人がいるのかとともに、
サツドラウェイに込められた7つの想いを
知ることができます。
ぜひ、あなたのサツドラウェイを
見つけてみてください。
あなたの WAY がわかる!?
自分の価値観・考え方を診断してみる
PEOPLE
サツドラで働くひとたち
「ありがとう」が溢れる、そんな組織を目指して
従業員向けに発信する社内報の編集長として、記事の企画・取材・制作までを担当しています。その他、社内の表彰制度の運用にも携わっています。配信した記事や作成した冊子に対してリアクションをもらえたとき、熱量を込めて配信した記事の閲覧数が伸びた時に自身の仕事の影響力を実感します。また、毎月実施している表彰制度では、社内から「あの人のここがすごい！」「〇...
使命感を胸に、ブラッシュアップし続けています
日常業務として、ヘルス部門とホーム部門の売り場変更等の作業実施や進捗管理、「ワークスケジュール」という店舗の一日のスケジュール作成を行っております。
その業務は一日の店舗運営を決める重要な作業です。適切なワークスケジュールを作れば効率よく店舗運営ができますし、逆に不適切なワークスケジュールを作成すれば店舗の運営効率は下がります。ですので責...
オープンで円滑な店舗運営を目指して
店舗でヒト・モノ・カネを管理し、運営しています。たくさんのタスクの中で優先順位をつけて実行し、全て着地した時やコンクール等をチーム全員で取り組み、成果を出せた時にやりがいを感じます。人は誰しも一人で物事を成し遂げることはできません。そのため、一人一人の従業員との日々のコミュニケーションを大切にしています。また、チームをまとめる時や何かを伝える時...
CULTURE
サツドラの文化・環境・制度
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